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App für Spenden in einer gemeinnützigen Organisation

About the project

Rocksoft wurde beauftragt, eine Wohltätigkeitsanwendung für eine Organisation zu entwerfen und zu entwickeln. Diese Single Page Application (SPA) wurde für Organisationsmitglieder entwickelt, um schnelle Spenden zu ermöglichen. Rocksoft zielte auf einen optimierten Spendenprozess in weniger als 10 Sekunden ab und ging sowohl technische als auch benutzerfreundliche Herausforderungen an.

Technology

Einseitige Anwendung (SPA)

Figma

Reagieren

.NET

Services

Zahlungsintegrationen

Design und Prototypenbau

MVP-Entwicklung

Industry

Wohltätigkeitsorganisationen

Verwaltung von Veranstaltungen

The challenge

  1. Verwaltung von Benutzerlastspitzen: Die intensive Nutzung der Anwendung innerhalb kurzer Zeiträume (unter 5 Minuten) stellte eine erhebliche Herausforderung dar. Effizient Verwaltung der Benutzerlast war entscheidend, um finanzielle Auswirkungen für die Organisation zu vermeiden.
  2. Einschränkungen älterer Systeme und CI/CD-Integration: Integrieren eines Ansatz der kontinuierlichen Integration/Kontinuierlichen Bereitstellung (CI/CD) war unverzichtbar für die Modernisierung des alten Auftragsverwaltungssystems, das für eine schnelle Entwicklung und kurze Feedback-Schleifen von entscheidender Bedeutung war.

Objectives

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How did we do it?

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1. Verbesserung der Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit

Konzentrieren Sie sich auf Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit war der Schlüssel zur Bewältigung von Benutzerlastspitzen.

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2. Modernisierung des Altsystems

Die Umstellung auf Azure wurde deutlich verbessert Systemleistung und Skalierbarkeit.

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3. Antikorruptionsschicht für die Integration

Eine Antikorruptionsschicht ermöglichte eine effektive Kommunikation zwischen den alten und neuen Systemen.

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4. Herausragendes UI/UX-Design

Es wurde eine visuell ansprechende und benutzerfreundliche Oberfläche entwickelt, die viel Anerkennung fand.

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5. Integration von Zahlungsanbietern

Implementierung weltweit anerkannter Zahlungsanbieter wie PayPal sowie lokaler Anbieter wie Netaxept oder Vipps, um die Mehrheit der Mitglieder der Organisation weltweit zu erreichen.

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6. Verwendung von Benutzerdaten

Frühzeitige Erfassung von Benutzerdaten mithilfe von Anwendungseinblicke, Google Analytics und Hotjar war entscheidend für die datengestützte Strategie des Projekts.

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1. Verbesserung der Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit

Konzentrieren Sie sich auf Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit war der Schlüssel zur Bewältigung von Benutzerlastspitzen.

2. Modernisierung des Altsystems

Die Umstellung auf Azure wurde deutlich verbessert Systemleistung und Skalierbarkeit.

3. Antikorruptionsschicht für die Integration

Eine Antikorruptionsschicht ermöglichte eine effektive Kommunikation zwischen den alten und neuen Systemen.

4. Herausragendes UI/UX-Design

Es wurde eine visuell ansprechende und benutzerfreundliche Oberfläche entwickelt, die viel Anerkennung fand.

5. Integration von Zahlungsanbietern

Implementierung weltweit anerkannter Zahlungsanbieter wie PayPal sowie lokaler Anbieter wie Netaxept oder Vipps, um die Mehrheit der Mitglieder der Organisation weltweit zu erreichen.

6. Verwendung von Benutzerdaten

Frühzeitige Erfassung von Benutzerdaten mithilfe von Anwendungseinblicke, Google Analytics und Hotjar war entscheidend für die datengestützte Strategie des Projekts.

Development process:

Step 1

Step 2

Step 3

Step 4

The outcome

  • Schneller Spendenprozess: Die App hat fast das erreicht 10-Sekunden-Spende Tor.
  • Engagement durch Live-Updates: Live-Updates deutlich verbessert Engagement der Nutzer.
  • Erfolgreiche Legacy-Systemintegration: Mit der Azure-Migration und der Antikorruptionsebene wurde eine nahtlose Integration erreicht.

Diese Fallstudie veranschaulicht das Engagement von Rocksoft für die Kombination technologisches Fachwissen mit einem nutzerzentrierter und datengetriebener Ansatz. Das App-Entwicklungsprojekt für wohltätige Zwecke unterstreicht unsere Fähigkeit, innovative Lösungen zu liefern, die den Bedürfnissen der Nutzer und technischen Herausforderungen effektiv gerecht werden.

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Die Leute im Team

30

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entworfene Bildschirme

24

wochenlange Arbeit